2023年11月18日，以“弘扬湘军精神  传承思洋文化”为主题的思洋2023年Q3工作总结暨Q4规划会议在长沙总部顺利召开。思洋集团董事长宋沙、总裁兼党支部书记熊苹以及各事业部、职能部门负责人参加。

 

会议中，各事业部负责人分别就2023年Q3季度关键指标、重点工作完成情况作了总结分析，针对存在的问题和不足，明确了具体的应对思路和措施，对完成2023年Q4季度及全年目标做出了周密部署。

集团董事长宋沙结合各事业部汇报情况，对其整体形势、工作亮点、问题进行点评，并结合未来局势，提出可行性战略指导意见：第一，在充满挑战的国内国际大环境中，我们更要向内看，向内修，今年我们加大了巿场投入、客户服务、组织建设和员工福利，为未来的发展进一步夯实基础。第二，公司全面布局深耕中西部地区，中西部地区市场广阔，尤其是特色农业食品企业货通全国全球，有效运用好数字化工具赋能将更具先进性和竞争力。第三，公司重视组织建设，长沙总部是最重要的人才输送摇篮，加强有管理意愿人才的培养，支持专家型人才的发展。第四，公司要重视老客户服务体系，要有老客户服务的组织保障、数据保障、运营保障、监督保障等，要持续帮助老客户创造价值。第五，企业数字化会员服务，平台会员有天花板，而服务却有无限空间，每一个企业都需要专业的服务，多场景深度服务将会创造无限的需求，无限增长的可能。第六，要拥抱AI科技产品，要快速聚集力量在AI业务线的产品端，营销端和服务端。第七，管理者要有框架思维，也要有微观思维，不要浮在表面，要抓事物本质，要有PDCA方法论，要用湘军精神武装自己，践行自己，才能取得胜利。

 

 

会议最后，董事长宋沙明确到：面对残酷的竞争环境，前端打仗不容易，后端职能部门要做好支援。我们要拒绝平庸、挑战自己、寻求突破，还要坚守内心的价值观主张。同时抓住机遇，拥抱科技，拥抱数字化和人工智能，争分夺秒，带领团队打胜仗，弘扬湘军精神，上下同欲者胜，同舟共济者赢。